深圳医院院长访谈录——阜外医院深圳医院 熊辉院长

　　我是阜外深圳医院的院长熊辉。我们医院近期的目标，作为现代医院管理制度的方面，我们的计划是立足于两个着力点，分别是三甲医院的创建和高水平医院的建设。

　　以制度（建设）为轴线，推进我们医院的医、教、研、管各方面的工作的科学化和规范化。对于心血管病专科医院，推动高质量的发展不仅需要靠医疗品质，更需要医疗创新。

　　在医疗创新方面，阜外医院深圳医院开展了包括人工心脏等等在内的高难度的新项目。同时我们注重医研企合作和医工结合，在新的器械药物研发等方面不断做出新的尝试。

　　医院的学科建设以精准医疗、转化医学、整合医学等模式作为引导，作为区域性心血管疾病的诊疗中心，以心血管疾病诊疗亚专科作为优势学科，二级学科结合发展，形成合而不同、分工协作的学科体系。

　　我们新的计划就包括明确学科与特色专科的关系，统筹发展，学科明确方向，特色专科强调医疗技术的创新。我们在学科布局调整上面，根据分级诊疗制度，通过亚专科建设，人才引进等。从预防、诊疗、康复治疗等进行疾病全流程的管理，强调大健康的概念。我们加强学科带头人与人才队伍的建设，学科建设为立院之本，精粹在于人才建设，通过引进来、走出去的模式，将国家队的优质资源下沉到湾区，后备人才我们也送到北京阜外进行专科培训，逐步做到临床思维、诊疗模式、技术操作和北京阜外的同质化。人才队伍的建设为高水平医院建设提供了人才支撑，明确人才队伍建设的目标和方向，坚持任务导向，我们有计划、按步骤地推进了人才的引进和培养工作。这其中就包括高水平医院要求的双百人才队伍这个建设计划。通过引进和培养双结合的方式，我们未来的目标是要培养一百名研究型的医生和一百名专职的科研人员。结合我院目前的实际情况，我们现在对医院的一期再通过升级改造，进一步梳理调整医疗的流程，满足广大患者的就医需求。二期我们要建科研综合楼，定位于心血管医学科学研究，并设立科研病房开展临床基础实验，力争出成果、出产品。第三期的建筑上面我们要建立国际医学部，定位于粤港澳大湾区的高端医疗，补齐心血管相关学科，重点建设健康生活方式医学中心，对生活方式进行干预，建设运动实验平台，在开展高端医疗基础上，更好地满足粤港澳大湾区对健康的高层次需求。

　　提升患者的就医体验及就医质量在于三个方面，一是我们要做有温度的医疗；第二个要以最小的代价帮助患者恢复健康。这也就是说并不是每一个病人我们都要给药，要去给他做手术放支架，而是需要选择合适的，对患者的远期有更好疗效的方式来给予医疗的救助。由此医院要做到合理调整医疗资源，科学安排各专业出诊医生的数量，畅通急诊绿色通道。我们也将进一步优化诊疗区域的设施布局，营造出温馨的就医环境。第三个我们发挥信息化建设的优势，方便患者就医就诊。第四个提升医院的人文建设，推进全面预约诊疗服务，有效分流就诊患者。