深圳医院院长访谈录——深圳市眼科医院 张少冲院长

　　倾力打造“三院三中心”，三院是指眼科医院、眼视光学院、眼健康研究院，三中心是指国家临床医学研究中心的分中心、低视力及视觉康复中心和眼健康教育中心。希望把眼科医院建成集医疗、教学、科研、康复、预防保健和健康教育为一体的国内一流、国际先进的粤港澳大湾区眼科医学的高地。

　　我们进一步建立糖尿病视网膜病变早期筛查、诊断、转诊治疗的有效模式，加强与内科的合作筛查与诊疗。第二个是开展早产儿视网膜病变防治相关的培训，提高早产儿视网膜病变的筛查、诊断和治疗水平。早产儿视网膜病变也是深圳眼科医院的一个招牌专业。第三是建立眼科医疗机构与低视力康复机构的低视力诊疗和康复的工作。第四方面是将深圳市儿童青少年近视防控项目作为医院新增拓展的主体业务，来助推深圳市少年儿童近视率逐年的一个降低，做好首批全国儿童青少年近视防控适宜技术试点地区的近视防控的工作。还有一个就是开设人工智能门诊，让患者除接受常规的诊疗之外，同时能够享受由人工智能提供的一些诊断、风险评估和建议治疗方案，最终由眼科医生审核确定诊疗的方案，在高质量服务得到保障的同时，提高诊疗的效率。

　　我们注重引进人才的“造血”功能，全力培养和引进眼科人才及团队。主要是依托“三名工程”项目，眼科重点专科的品牌和博士后创新实践基地来实现临床科技产出的大力提升，推进眼科产学研结合和科技成果的转化，进一步来扩大医院的眼科学术影响力和提升医院的核心竞争力。

　　为了改善就医的环境，我们已经按原计划对原来的5台旧的电梯进行了更新，而且增加了2台新的电梯，预计在今年3月底可以完全交付使用。我们还做了一个空间的腾挪，分区功能“集约化”，医院发热门诊近期投入了使用，更加进一步来推动我们特需医疗服务的建设。包括三楼特需门诊的建设，十一楼特需病区的“华丽转型”，有效解决了深圳眼科特需医疗服务的短板。还有我们面向全市临床眼科医生的“市眼科医院临床技能模拟培训中心”的投入使用，将填补深圳市眼科临床技能培训的空白，体现了引领全市眼科技能培训的专科能力。作为全国首家通过国家电子病历应用水平五级复评的眼科医院，已经实现了住院门诊病历的数字化管理，建立了围手术期全流程闭环管理系统。目前我们正筹备实施电子病历的六级建设项目。日间手术是现代医院管理还有医改的重头戏，我们作为广东省仅有的两家国家级日间手术联盟医院之一，我们医院全面开展了眼科日间手术。按照大门诊、小病房这个模式，开设日间手术中心，实现分级诊疗、就诊、检查、治疗和随访一站式的服务。建立完善的二级分诊系统，设立了眼底病门诊的专区、白内障门诊专区、中医眼科门诊专区等等，实现了门诊的专科化、团队化。我们开展门诊就诊、检查、治疗、预约诊疗服务全流程的一站式服务，实现专病专治，让患者少跑路，给医患双方提供良好的就医环境。