深圳医院院长访谈录——香港大学深圳医院 卢宠茂院长

　　作为一个深港合作的医院，香港大学深圳医院希望利用深港合作的医疗平台，把香港跟内地在医疗方面的优点融合在一起。在办医方面，我们强调是要公平、公立的。我们有一些创新的，比方说团队诊疗、打包收费，还有对那些号贩子我们是零容忍的。在管医方面，我们希望建立一个廉洁高效的医疗团队。在行医方面，强调的是循证医疗。在就医方面，我们要改变这个就医的文化，把一些暴力的污染拒绝在医院外面。我们希望建立一个和谐的医患之间的关系。我们希望通过这个绿色医疗的改革，建立一个增加医疗系统的公益性，令病人少花钱、医疗可持续、政府也少负担，最终达到一个少就是多，就是花的钱可能是少，但是从医疗的专业的角度来讲，可以增加病人的体验，令病人更健康。

　　医院利用香港大学的优点学科，打造六大卓越中心。我们是有在肿瘤、创伤骨科、生殖医学、器官移植、感染性疾病，还有最重要是心血管的疾病，有六大卓越中心。我们也现在发展一个第七个卓越中心，是我们的神经医学中心，也引进了一些高水平的医学人才，希望在神经医学方面建立一个高水平的诊疗中心。

　　医院一直也利用香港大学这个平台，有幸地引进了很多在香港的以及国际的医疗人才。比方说我们现在发展专科医师培训，希望培养人才。我们已经在2019年成立了深港医学专科医师培训中心，这就是跟香港医专合作，利用香港医专里面的十五个专科里面的所有的专业人才去帮助深圳培养未来的专科医师。在提升医院的硬件，医院已经一直在把最顶尖的一些医疗技术、设备购置，而且在医院也有一个二期扩建已经开展了，我们的二期扩建会增加一个有1000病床的大楼，还有一个37000平方米的研究中心，里面的设备都已经在规划了，已经开展了这个工程，估计在2024年年底就会落成，2025年就可以使用。

　　在优化病者体验有几个方面的，一个就是在管理方面，刚才提到我们的绿色医疗，其实也是强调医院的公益性，以病人为中心。另外一个就是在医院的科技方面。绿色的科技方面，利用数字化、自动化提升医院的效率，让病人从最基本的开始，在预约、在就诊、在做检查、取药，整个方面的流程把它优化，让病人来到医院整个感觉都可以更提升这个效率。粤港澳大湾区九个城市，两个特区，我们觉得医疗应该要做到整个湾区要同质化，也尽量的要一体化。这里有几个项目是我们在推行的，一个就是跨境医疗，我们在2015年已经是成为了香港特区政府的长者医疗券在内地唯一的试点。在2019年，这个已经恒常化了，做到跨境医疗异地结算。另外这几个项目也包括了这个境外的药品、器械的采购，一些香港能用的药品、器械，在先用港大深圳医院作为一个试点可以使用，未来可以把那些境外的药品在深圳及整个大湾区都可以使用，这个可以提升整个湾区的医疗质量。