深圳医院院长访谈录——肿瘤医院深圳医院 王绿化院长

　　在2017年响应国家卫计委的要求，我们作为深圳和中国医学科院肿瘤医院的合作模式，我们优质医疗资源下沉落地深圳，希望在深圳建一个高水平的肿瘤医院。在落地深圳以后，我们不断扩大我们的团队，邀请更多的高水平的人才加入我们的团队。经过三年的发展，整个的医院建设初具规模，现在我们的开放床位是989张，开放科室24个，26个病区，我们的病人的量也是快速的增长。我们的病床使用率在85%左右。

　　我们提出来临床是一个根本，一个医院临床做不好的话，这个医院就不叫医院。科研是灵魂，我们建所谓的就是研究型医院就要有科研意识。一个是用先进的知识、先进的技术来服务于患者，并且能在工作中不断地有新的发现、新的研究，优化我们的临床研究，这是我们科研的内容。

　　人才是能建成高水平医院的一个根本保障。仅仅从北京来的一批专家，30个左右的专家还远远不够，作为我们整个的医院需要各个层次的人才，一个需要学科带头人，还是需要学术骨干，还包括我们年轻的新的医生、护士、管理人员，整个人才队伍的建设都需要。因此在人才引进方面，我们一个是利用深圳市的人才政策，人才政策就是对高水平人才的一些政策和国家级领军人才，还有院士级别的人才。当然我们赫捷院士也是作为我们的突出人才。我们医院有两名国家级领军人才，还有十来名实用性人才，还有龙岗的A类人才等等一批人才。我们三名工程也为人才的引进提供了平台，提供了支撑。实际上我们医院有十个三名工程，我们从胸外科三名工程、胸外科三名工程是赫捷院士作为学科带头人，当然我们引进了于振涛教授，他是抗癌协会食管癌专业委员会的主任委员，是我们胸外科的学科带头人。我们泌尿外科引进王东文教授，王东文教授是泌尿外科，尤其机器人手术方面是在国内享有一定的声誉。另外，其他的学科包括头颈外科，我们有三名工程唐平章教授的团队，我们的肝胆外科有蔡建强教授的团队，还有我们的妇科有盛修贵教授团队。同时我们有对接的专家，像孙力教授，妇科肿瘤的孙力教授，在三年的工作中做出了非常突出的贡献。

　　我们的硬件建设在一期我们有编制病床800张，我们现在已经开放989张了，超过我们的原来的目标。市政府当时给我们的要求也是说我们要是三年就把800张病床开满，现在我们已经远远超过。住院病人数一直保持在80%以上的病床使用率。当然我们二期的就是一期扩建的下边有10个加速器机房，就是放射治疗用的加速器机房，还有4个后装机房作为近距离治疗。当然我们的四楼有19间手术间，整个更能满足我们临床的诊治需求。二期根据两年前马省长走之前给我们提出的规划，就是要1200张成了二期的病床，现在的二期建设也已经开工了。当然我们最最有影响力的重大的设备就是质子项目。质子项目我们在2019年12月市长也亲自到我们医院参加开工典礼，现在建设得是非常的顺利，可能到明年的这时候就可以开始装机了。

　　我想通过整个的硬件的建设、人才的团队的建设、现代化的管理理念的引入，这样一个高水平的医院，从基本建设、硬件还有信息化的建设、智慧医院的建设、还有人才团队的建设，整个经过两三年就可以完成了，完成以后在硬件，刚才提的问题，在硬件和整个智慧医院的建设方面，应该说一个崭新的、非常现代化的肿瘤专科医院就会展示给大家。我们期待的是它能更好地为深圳市民、为区域的患者，甚至华南区域的患者话提供优质的医疗服务。