深圳市医院协会第二届理事会第八次会员代表大会暨二届八次理事会议顺利召开

　　12月30日下午，深圳市医院协会第二届理事会第八次会员代表大会暨二届八次理事会议在深圳市儿童医院学术报告厅顺利召开。协会罗乐宣会长，各副会长与常务理事单位、理事单位主要领导，协会监事长以及各分支机构代表共计190余人参加会议。市卫生健康委一级调研员李林代表委领导参加会议，与会代表们共同回顾了协会过去一年的工作成绩，并展望了未来的发展方向。此次会议由深圳市人民医院原副院长张伟主持。

　　根据既定议程，会议依次听取了市医院协会执行会长兼秘书长李学进关于《第二届理事会2024年工作总结及2025年工作要点》；姚滨监事长关于《第二届监事会2024年度工作报告》；财务部郭俊琦部长关于《协会2024年财务工作和2025年财务预算报告》；组织管理部张娜部长关于《调整部分会员单位资格的议案》以及副秘书长兼办公室主任魏海燕关于《深圳市医院协会党支部参与协会重大事项决策的管理制度》说明等系列报告。在各项报告审议完毕后，与会代表展开了深入而细致的讨论，对深圳市医院协会在过去一年中，紧密围绕国家卫生健康工作大局，秉承“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的办会宗旨，遵循“守正创新、引导督导、协调服务”的核心理念，在助力推进医院标准化管理、智慧化运营、现代化治理，促进医院高质量发展、高水平提升等方面取得的显著成效，给予了充分的肯定和高度评价。在热烈的掌声中，与会代表一致通过了各项报告。

　　在本次会议的各项议题经过认真审议并获得通过后，协会罗乐宣会长发表了讲话。罗会长对长期以来广大会员单位对协会工作的大力支持和积极参与表示衷心的感谢，并对2024年度协会工作取得的成效给予了充分肯定。他强调，2024年度协会工作可以用“有声有色、有质有效”八个字来概括。所谓“有声有色”，是指协会紧紧围绕医院管理这一核心任务，通过举办一系列具有鲜明特色和明确定位的学术交流和培训活动，有效提升了协会的影响力；而“有质有效”则体现在协会形成了总会与各分支机构之间上下协同配合的工作格局，使得活动质量不断提升，取得了显著成效。罗会长表示，在新的一年里，面对新形势和新挑战，协会必须进一步加强内部规范化管理，努力打造5A级社会组织，持续完善和提升自身建设。同时，对外要紧密围绕医院管理、高质量发展的主题，坚持“因势利导、求实创新”的工作方针，为推动医院管理的高质量发展和水平提升作出新的更大贡献。

　　罗会长指出，在当前形势下，医院管理工作所面临的压力和挑战是前所未有的。对此，我们必须坚定不移地贯彻“稳中求进、守正创新”的工作方针。所谓“稳中求进”，首先是要保持稳定的心态，在困难和压力时，保持冷静，准确判断形势，深入分析优势与劣势；其次要稳定岗位责任感，以事业心为重，积极思考并妥善处理存在的问题；再次，要确保业务和绩效的稳定性，保障业务量的持续增长，维护绩效的稳步提升。“守正创新”，意味着我们要坚守质量为本的原则，筑牢质量安全的防线，确保人民群众对医院的充分信任。在创新谋发展方面，要创新管理手段，创新沟通协调机制，创新运营理念，创新协作合作。在创新寻突破方面，市属医院、区级医院、专科医院需各自在不同的领域赛道上奋力前行，以实现差异化发展。在创新求提升方面，包括服务水平的提升、社会效益和经济效益的提升等。在这样的大背景下，协会将与各位同仁达成共识，齐心协力，坚持“抓早抓实、上下联动”的工作原则，确保协会的各项工作能够严格按照年度计划目标落到实处。

　　最后，市卫生健康委一级调研员李林处长发表讲话，他指出市医院协会作为我市卫生健康领域的重要社会组织，肩负着推动行业进步、增进人民健康福祉的重大使命。面对新形势、新任务，协会要勇于担当、主动作为，充分发挥自身优势。他对协会工作提出几点要求：一是要紧跟时代步伐，引领行业发展。协会应始终站在时代前沿，精准把握卫生健康事业的发展动向，积极引领行业创新与进步。二是要强化内部建设，提升服务效能。协会应完善内部管理机制，加强规范管理，力争2025年成功创建5A级社会组织。三是要深化交流合作，拓展发展空间。协会应秉持开放包容、合作共赢的原则，加强与行业内外的交流与合作，实现资源共享、优势互补、协同发展。四是要关注民生福祉，履行社会责任。协会应始终将人民群众的健康福祉放在首位，加强调查研究，收集会员单位意见，形成政策建议，及时向主管部门反映，发挥桥梁纽带作用。同时，深入开展健康宣教、疾病预防等公益活动，提高人民群众的健康素养和防病意识。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。展望未来，协会将继续保持高度的思想统一，切实增强规范业务工作的思想自觉和行动自觉，凝聚合力，在履行职责中求实效，在管理创新中求拓展，在合作交流中求共赢，为会员单位、政府部门、行业组织和社会各界提供更优质、更高效的服务，为推动深圳市医疗卫生事业迈向新的高度贡献力量。

深圳市医院协会