回顾来时路，整装再前行——市血液中心举办半年工作总结暨干部能力建设培训会

　　8月19日，深圳市血液中心举办半年工作总结暨干部能力建设培训会。各部门负责人对照中心年初布置的本年度108项重点工作和中心领导交办的重点事项，以PPT形式全面盘点了上半年工作业绩和存在问题，并对下半年工作安排进行汇报。中心党委书记、主任宁理主持会议，中心班子成员分别对各部门工作进行点评。

　　市血液中心党委在去年底提出“党建引领1234”发展思路，描绘了建设先行示范一流血液中心的宏伟蓝图。今年伊始，中心召开了2022年度工作务虚会，分析形势，谋划工作，研讨2022年度及“十四五”重点工作，极大地鼓舞了中心全体员工。目标催人奋进，成绩鼓舞人心。在过去半年多的时间里，各部门瞄准建设先行示范一流血液中心的愿景目标，提高政治站位，积极担当作为，自觉站在中心工作大局上推进落实各项工作，在常规工作上提质增效明显，在“老大难”问题上打破思维局限，不断改革创新，取得多项突破。

　　稳中求进，提质增效，狠抓两个重点工作

　　血液质量安全和血液应急保障是中心两个工作重心。在常态化疫情防控背景下，中心领导高度重视血液应急保障工作，多次带队到一线调研督导疫情防控工作，同时想方设法做好疫情之下的血液应急保障工作，通过“开源节流”策略安稳度过多次疫情考验，并支援上海市血液中心和广州血液中心80万毫升红细胞血液抗疫。血液质量安全关乎生命，中心为进一步提升血液质量安全，增加了不规则抗体检测和Rh因子分型检测新项目，高标准举办首届“深圳血液安全高峰论坛”，打造学术平台提升深圳血液安全学术影响力。

　　改革创新，多措并举，持续优化三项核心服务

　　无偿献血服务优化升级——通过优化街头献血和团体献血招募机制，融合多种创新招募方式，破解突发事件下血液紧缺、日常血液偏型、特殊血型供应保障等困难，利用5G智慧化平台，升级软硬件配套，建成全国最美最智捐血站——观澜湖捐血站，改善献血服务大厅环境优化饮品食品，持续改善献血者全流程体验。临床供血服务提效增质——通过智能冷库改进、冷链运输升级、第三方送血服务探讨，开发血液采集供应动态平衡监测监测，实施血液发放闭环管理，到医院调研走访了解需求等措施。临床输血技术服务做强做大——创新HPA分型技术；扩容血小板供者信息库，为临床提供了优质高效的临床精准配型；增加HLA高分检测、血型参比、血小板交叉配型等常规业务承载量；向临床提供疑难配型技术、输血检验技术、输血不良反应监测等技术指导服务。

　　迭代升级，汇聚资源，打造四个支撑平台新高度

　　高标准推进新大楼硬件平台——有序推进新大楼建设搬迁工作，有条不紊迭代升级中心硬件设施。高标准建设血液信息化平台——多方合作，达到捐血站智慧化建设，采供血信息系统全面升级。将5G+互联网物联网相结合，开展血液采集、成分制备、血液供应全流程RFID技术的应用。高标准整合血液科学研究平台——依托输血医学重点学科、输血医学“三名工程”两个平台，完善科研评价体系，营造良好科研氛围；设立中心级科研课题，资助课题15项资助额度50万元。高标准提升人财物综合支撑平台——坚持以党建带群建，创办了“书记半月谈”“知行学堂”“青年学习社”“幸福港湾”等主题培训品牌，提升全体工作人员综合素质；通过开展财务绩效管理，完善内控制度，加强预算管理，上半年预算资金支出进度63%；提升物业、库房、车辆精细化管理水平。

　　中心班子成员分别对各部门工作汇报进行了点评。中心党委书记、主任宁理强调，当前卫生健康事业已迈入高质量发展阶段，从国家层面来讲，《“十四五”国民健康规划》将“提升血液供应保障能力”作为需要加快补齐的两块短板之一；从我市层面来讲，高速高质量发展的卫生健康事业，需要一个更高水平的血液中心助力医疗事业发展。2022年上半年，各部门坚持围绕中心、服务大局，按照年初确定的工作目标，锐意创新，奋发进取，工作标准高、成效好，做得有声有色，可圈可点，中心的整体水平和综合实力上处在快速上升的轨道中，发展势头非常好，这是我们瞄准建设先行示范一流血液中心迈出的第一步。下半年，中心要坚持目标导向、问题导向、结果导向，继续抓紧抓好各项重点工作，比如新大楼搬迁工作、信息化升级改造项目、捐血站网点建设和血液研究平台建设、临床供血能力提升等，只争朝夕，精益求精，倍加努力，加快建设先行示范一流血液中心，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　在总结中提炼经验，在培训中提升能力。当天，中心还邀请国家一级培训师黄勇老师，以“创新执行力”为题，为参会人员带来一堂别开生面的培训课程。

市血液中心