降本增效谋发展，业财融合促提升——市医疗专服中心开展现场成本核算分析研讨会

为深入贯彻落实中心高质量发展战略，进一步强化成本管控意识，提升精细化管理水平，近日，中心综合财务会同主要业务部门，联合组织召开现场成本核算分析研讨会。此次会议打破了传统的会议室模式，将研讨阵地前移至业务一线，旨在通过“业财融合”的深度对话，对各业务环节的成本构成进行全面梳理与精准“把脉”。

研讨会现场气氛热烈而务实，中心业务部门负责人及班组骨干在内的与会人员，全面梳理业务流转实际轨迹，对生产、采购、运营等关键环节进行了实地勘察与数据复盘，将财务数据与业务场景紧密对接，针对成本核算中的难点及盲区进行了逐一剖析，并坚持问题导向，从原材料消耗、人工工资、设备折旧分摊等微观维度入手，重新审视了现行成本核算体系的合理性与科学性。针对部分业务环节存在的成本归集不够精细、动因分配不够准确等问题，大家集思广益，现场办公，共同探讨了优化核算流程、完善定额标准的具体举措。通过面对面的沟通交流，业务部门对成本管控的逻辑有了更深刻的理解，财务部门也对业务运行的实际情况有了更直观的掌握，真正实现了“业务懂财务、财务懂业务”的良性互动。

此次现场研讨会不仅是一次成本数据的“大体检”，更是一次管理理念的“大升级”。会议形成了一系列具有可操作性的改进方案，明确了下一阶段成本管控的重点方向与责任主体。中心将以此次研讨会为契机，持续深化业财融合机制，推动成本管控从“事后核算”向“事前预测、事中控制”转型，将精益管理理念贯穿于业务全链条。