图一 例会议程
图二 团队成员认真听取临床药师汇报工作
图三 团队成员各抒己见
图四 文飞球书记部署下一步工作重点
“建设中国一流小儿血液肿瘤疾病诊疗中心 ,使深圳市儿童医院成为全中国高质量儿科癌症服务首选医院 ,建立国家级儿童肿瘤专科医生培训基地”,借力深圳市政府的“医疗卫生三名工程”引进多伦多病童医院(SickKids)Eric Bouffet教授小儿血液肿瘤团队,这五年总体建设目标不是梦,而我们在追逐梦想的路上并为之而奋斗着!
病童医院小儿血液肿瘤科在世界上享有盛名,首次在海外深度合作,为帮助深圳市儿童医院血液肿瘤科实现宏伟目标提供技术支持,带给我们先进的理念和技术,力求全方位提升血液肿瘤科的整体水平,达到可持续发展。深圳市儿童医院血液肿瘤科学科带头人文飞球教授严格学科管理,与时俱进,执行定期(每月)会议制度,整理思路,梳理知识,鞭策学科骨干不断向前进。
继2017年5月23日进行第一次例会,重点针对深圳市卫计委和医管中心对三名工程绩效考核方案进行深度解读和细化分工,把握重点,领悟精神,切实引进病童医院的技术,造福深圳乃至全国的患儿。接着在2017年6月23日进行了第二次例会,会前提前两周发放议程通知,使大家有充足的时间准备,会议中大家各抒己见、亮点纷呈。
例会由文飞球教授亲自主持,参加例会的科室和部门有科教科、护理部、病理科、中心实验室、血液肿瘤实验室负责人和骨干,血液肿瘤专科骨干包括医生、护士、药剂师。第一项议程为第一次例会以来各部门及亚专业组的工作进展,首先由医院层面负责三名工程的科教科负责人对三名工程项目作指示,接着病理科和血液实验室、数据库建立和管理部门、白血病/淋巴瘤组、造血干细胞移植组、实体瘤组、护理组、临床药师组负责人汇报进展。经病童医院四批次共25名专家实地工作,血液肿瘤团队汲取经验和技术,团队的各个方面都得到了长足的进步。如病理科和实验室方面,成功建立小儿血液肿瘤精准医学平台,为临床提供有力的诊断和判断疗效及预后的支持;白血病组逐步开展免疫治疗的新技术、实施病童医院根据国内实际制定的粒细胞缺乏伴感染指南;造血干细胞移植凭借自身过硬的技术,在病童医院专家指导下逐步以国际标准规范操作,提高质量管理,自2012年以来已完成99例移植,植入率100%,开展各种类型的移植,达国内先进水平;实体瘤组借力病童医院小儿肿瘤的顶尖水平和影响力,引进先进的治疗方案,通过多学科协作模式,有望在国内开创小儿实体瘤诊疗多项新技术的先河;护理组方面也呈现的多个亮点包括以家庭为中心的护理模式、血液肿瘤患儿的支持治疗、舒缓治疗、医护联合查房、化疗的职业防护规范、制定专科宣教手册、成功举办PICC工作坊等,成绩喜人;临床药师在血液肿瘤专科发挥极其重要的作用,目前已建立了化疗药物的规范和宣教资料、疼痛管理、根据儿童肿瘤协作组(COG)制定化疗药物副作用分级和相应剂量调整、利用合理用药软件平台规范用药管理,使专科临床药师的管理水平走在全国前列。其他议程还包括病童医院2017年第二次实地工作汇报、2017年6月25日至2017年6月30日病童医院血液肿瘤团队带头人Eric Bouffet教授来访的准备工作及安排等。
议程中另外一项重要内容是计划9月深圳市儿童医院血液肿瘤团队首次到病童医院进行为期2周到3个月的培训学习的安排。经过一年余双方的合作,病童医院先后派了六批专家亲临我院指导和实地工作,致力我院的全方位水平的提升,而本次团队的首次出访将是进一步加强双方沟通的第一个里程碑,出访团队成员包括护理部主任、血液肿瘤科医生和护士骨干、病理科主任、学习白血病微小残留病(MRD)先进技术的技师、临床药师,内容涵盖管理层面、专科方面、质量控制等多方面的先进理念和技术,成果值得期待。
会议期间,大家各抒己见,畅所欲言,为三名工程项目出谋划策,会场气氛融洽活跃。最后文飞球书记作会议总结和部署下一步工作重点。秉着“分享(Information Sharing)、参与(Participation)、合作(Collaboration)”的会议文化,文书记高度评价本次例会取得的实质性进展,强调三名工程项目是个人和科室的共同目标,每人都有高度的责任感,要充满信心,利用三名工程项目的契机,加强学科建设。下一步工作重点是在坚实的基础上加大新技术的引进力度,加强学科辐射能力,加快专科医生到病童医院进行专科培训进度,为科室的长足发展储备人才。会后大家就不同的关注点分组沟通,拟定下月例会时间,保持良好的沟通氛围。
市儿童医院 血液肿瘤科 麦惠容